2012年是公(gong)司體系建設年，公(gōng)司通過規範财務(wù)管理、倉儲管理💋、績(jì)效管理、工程油缸(gang)生産管理等重要(yao)舉措，克服⛹🏻‍♀️了市場(chang)持續低迷和産品(pin)競争日益激烈的(de)壓力，穩打❤️穩紮，平(píng)穩順應了市場🌂的(de)變化。為了發揚成(cheng)績、克服不足，更好(hǎo)的促進下半⭕年的(de)工作，以确保全🌏面(miàn)完成公司全年經(jing)營目标，12月16日，公司(sī)💋召開了中層幹部(bù)述職大會。會議由(you)總經理主持，來自(zi)全公❓司16個部門45名(ming)中層幹部參加了(le)會議，各參會人員(yuan)對上半年履行部(bù)門職能、職💚責和廉(lian)政情況進行總結(jie)，認真總結工作中(zhōng)取得的成☀️績和好(hǎo)的工作經驗、工作(zuo)方法、剖析存在的(de)差距和不👈足及其(qí)原因并👄明确後半(ban)年的努力方向。同(tong)時為各單位和各(gè)部門搭建了一💘個(ge)相❓互交流、相互啟(qǐ)發、相😘互借鑒的平(píng)台，相信通過此次(cì)述職⚽工作會能促(cù)進下一步各項🆚工(gōng)❌作邁上新台階。