首先，感(gǎn)謝公司為我們提(tí)供了這麼好的學(xue)習機會，請來中旭(xù)老師為我們培訓(xùn)實效管理——執行力(li)。通過兩天的學習(xí)，使我受益匪淺，感(gǎn)觸頗深，現将我的(de)心得總結如下：
　　什(shí)麼是執行力?字面(miàn)理解就是按照上(shang)級安排的任務，保(bǎo)質保量，不折不扣(kòu)的去完成就可以(yi)了。但是，這裡最容(rong)易忽略的就是結(jie)果;完成，隻是一種(zhong)行動，沒有以結果(guo)為導向的行動是(shi)沒有任何意義的(de)。所以，所謂執行就(jiu)是有結果的行動(dong)，最重要的是不斷(duan)地突破自己，不斷(duan)地超越自己。執行(hang)對于我們來說，更(gèng)應該是一種工作(zuo)态度。是全體工作(zuo)人員應具備的認(rèn)真的工作态度，更(geng)是一種理念和奉(feng)獻精神。在日常的(de)工作中，有很多同(tóng)事習慣為自己找(zhǎo)借口，找理由，什麼(me)事情沒做好，首先(xiān)先為自己開脫。經(jīng)過這次培訓，我們(men)要始終銘記：“我”是(shi)一切的根源。對待(dai)事物少一些抱怨(yuan)，少一些借口，多從(cong)自身找原因，尋找(zhao)出彌補自身“短闆(pan)”的方法，以結果為(wéi)目标，不斷提升自(zì)己的能力，為公司(sī)作出自己最大的(de)貢獻，這樣，公司的(de)發展才會越來越(yue)好，所以注重結果(guo)是最重要的。
　　行動(dòng)不一定有結果，但(dan)不行動一定不會(huì)有結果!無論你如(rú)何思考，思考了什(shi)麼，你思考的水平(ping)有多高，都不可能(neng)通過思考獲得結(jié)果，執行力永遠隻(zhī)能從行動中獲得(de)，不可能通過思考(kǎo)獲得。說已經盡力(li)了，或許就是你不(bu)願意行動，不願意(yi)行動，正是因為你(nǐ)缺少了危機感，當(dang)你說：“我不能”的時(shí)候，實際在說：“我不(bu)想”!
　　不找借口、永不(bu)放棄，對自己百分(fen)百負責!我們不能(néng)夠改變環境，但是(shì)我們能夠改變自(zi)己;我們每個人改(gǎi)變了自己，我們就(jiu)可以改變環境!由(yóu)餘鐵老師執行培(pei)訓告訴了我，當你(ni)想到抱怨時，請問(wèn)問自己：我對自己(ji)百分百負責任了(le)嗎?同樣，下次有人(ren)在您面前抱怨，你(nǐ)就問他：你百分百(bǎi)負責任了嗎?
　　在這(zhe)次内訓中我還學(xue)到了愛的鼓勵，執(zhi)行力培訓在很緊(jǐn)張的體驗訓練中(zhōng)接近尾聲，在體驗(yàn)訓練中，我們接受(shòu)了極限的挑戰，報(bao)數過程中，成功過(guò)，失敗過，可是我們(men)都一直在堅持，沒(mei)有放棄過，每一輪(lun)回我們都在不斷(duàn)的突破，不斷的超(chāo)越，因為在我們每(měi)一位隊員的心中(zhōng)，每一次沒有結果(guo)的報數都會讓我(wo)們的團長受到身(shen)體最極限的挑戰(zhan).......當我們因為緊張(zhāng)而失誤報錯的同(tong)時，看到我們的團(tuan)長為了我們的失(shī)誤而艱難、苦苦的(de)撐起每一個俯卧(wò)撐的時候，我們都(dōu)哭了，我們感動的(de)同時都在問自己(ji)，為什麼這麼簡單(dān)都做不好呢?可是(shi)結果是不相信眼(yǎn)淚的，我們震撼了(le)，我們在眼淚當中(zhōng)更加懂得了這兩(liang)天我們學習的意(yi)義，執行就是要有(you)結果的行動，我相(xiang)信我們每一個人(rén)都在這一刻成長(zhǎng)了，更讓我們有了(le)一個真正認識自(zì)己，面對自己的新(xīn)開始。