
為(wéi)客觀公正的(de)對員工2012年度(du)的工作績效(xiào)進行評估,為(wéi)2013年的績效改(gǎi)善做好準備(bèi),總結2012年的經(jing)驗、得失,同時(shí)對公司管理(lǐ)層進行更全(quan)面、有效地評(píng)價,
會(hui)上,公司中高(gāo)層管理人員(yuán)針對自己2012年(nian)的工作情況(kuang)、缺點不足和(hé)改進措施以(yi)及今後的計(ji)💃劃打算等内(nèi)容,進行了細(xi)緻的彙報,考(kao)評小組現場(chang)展開了🏃對公(gōng)🐪司中高層管(guan)理人員的民(mín)主測評,測評(ping)者嚴🌍肅認真(zhēn)、實事求是地(dì)開展了測評(ping)打分,以求給(gei)管理層更加(jia)公平、公正、公(gong)允的評價。中(zhong)高層管理人(ren)員全面詳實(shí)地闡述了各(gè)自2012年的主要(yao)工作完成情(qing)況、心得體會(hui)及年工作計(ji)劃等,并客觀(guan)、深入地分析(xi)了存在的問(wèn)題。
最後(hou),董事長較全(quán)面地總結了(le)公司2012年的總(zong)體發展情況(kuàng),既肯定了工(gong)作當中所取(qǔ)得的成💚績,同(tóng)時也讓全員(yuán)都樹立了高(gāo)度的危機意(yi)識和強烈的(de)進取意識。要(yào)求各位員工(gong)認真發揚成(chéng)績、總🏃♂️結教訓(xun),以更加務實(shí)高效的作風(feng)、以更加凝聚(ju)有力的團隊(dui)、以更加包容(rong)積極的心态(tai)投入到🔞各項(xiàng)工作♍中去,為(wei)2013年各項工作(zuo)目标的完成(chéng)而努力奮鬥(dòu)!




